鷹牌2086“EG新零售”華東聯(lián)動全面開啟,逆勢順為，賦能終端
2020-07-30
啟動大會，蓄勢待發(fā)
鷹牌2086總部終端運營部全體同事親臨啟動會現(xiàn)場，給現(xiàn)場的銷售精英們進行了一場全方位的培訓(xùn)。啟動會現(xiàn)場，大家認真學(xué)習(xí)、思考和感悟，力爭通過這次華東聯(lián)動活動的全面培訓(xùn)會汲取更多的知識和經(jīng)驗。
不斷學(xué)習(xí)，自我提升
針對華東區(qū)參加活動16個店面的經(jīng)營情況，鷹牌2086總部運營部為每個門店導(dǎo)入“EG新零售”，開啟線上線下雙向培訓(xùn)模式，從品牌文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧、設(shè)計軟件應(yīng)用、團隊管理、客戶體驗等多方面提升銷售人員的作戰(zhàn)能力。
團隊風(fēng)范，氣勢如虹
高質(zhì)量銷售團隊是終端門店的核心，鷹牌2086總部運營部在幫助華東區(qū)終端門店管理團隊的過程中，秉持“以服務(wù)打動客戶”的理念，運用EG新零售模式中的客戶體驗營銷系統(tǒng)，打造一支高質(zhì)量的服務(wù)型銷售團隊。
簽單不斷，客戶為鷹牌2086代言
鷹牌2086總部運營部對華南區(qū)的駐點幫扶和督導(dǎo)，通過目標(biāo)計劃標(biāo)準化、日常管理規(guī)范化、團隊培育可復(fù)制、體驗生動化等一系列運營體系，全面提高銷售團隊執(zhí)行力，提高客戶體驗互動感。創(chuàng)新設(shè)計營銷方式，引發(fā)消費者情感共鳴，獲得不少消費者關(guān)注和認可，提高了進店率，延長客戶進店逗留時間，簽單率大大提升，客戶以行動為鷹牌2086代言。
鷹牌2086“EG新零售”華東聯(lián)動火熱進行中，相信團結(jié)協(xié)作、斗志昂揚的鷹牌2086家人們能夠在總部的帶領(lǐng)下，在這次大戰(zhàn)中勇創(chuàng)佳績！
EG新零售模式”主要基于門店體驗、團隊管理、激勵系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、銷售工具的管理模版對員工的整體能力進行提升，同時把產(chǎn)品體驗系統(tǒng)與案例體驗系統(tǒng)對客戶的極致服務(wù)同時進行提升，達到雙向運營升級，從而解決經(jīng)銷商店面凝聚力不足、無標(biāo)準、無目標(biāo)、無系統(tǒng)等經(jīng)營痛點，是真正意義上解決連鎖門店業(yè)績提升和運營系統(tǒng)的模式。
